应用程序/产品的简短描述：

PaperBasket是第一个EDTECH采用计量解决方案，可帮助教育者提高其Edtech资源的忠诚度，同时还可以帮助官员控制Edtech预算。通过确切地知道您的软件和数字资源在学校，在家中或之间的任何地方都使用了多少许可和数小时，可以授权官员对其数字学习工作做出更多的战略决策。关键要素是确切地知道有多少时间“活跃”以及多少时间没有。

格式：

基于网络的仪表板，带有Windows，Mac和Chrome设备的收集器。

网站：

https://www.paperbasket.com

它有什么帮助？

测量您在学校网络内外的所有软件，在线订阅和设备使用情况的“积极使用”。

什么年级和年龄范围？

该地区和学术官员的区域范围。

这是核心/补充/特殊需求/课外/专业发展还是什么？

该工具衡量采用Edtech资源，以帮助学校或地区一级的决策。

它映射到什么主题，主题和标准？

与所有主题兼容。

它使用什么课程？

没有任何。PaperBasket默默地跟踪学校设备的所有软件和在线活动的使用，每天将该信息上传到在线仪表板上。在那里，批准的地区官员可以访问十几个不同的报告，以衡量您学校系统采用的忠诚度。还有一个ROI计算器，该计算器根据您所在地区的实际积极用途报告了任何付费资源（软件，在线订阅，课程）的美元价值。

什么是定价模型？

学区的固定年费允许在任何和所有学校拥有的设备上无限制地使用。固定费用因总区域规模而异。

周围有服务吗？

包括实施和相关服务。学校可以使用开放API标准导出数据，以将数据与其他数据驱动的决策工具集成在一起。

是什么使Paperbasket与众不同？

我们收集数据的方法是独特的，目前正在申请专利。首先，我们是唯一开发了一种区分活性与不活动用途的方法，帮助学校更准确地了解真实使用情况。其次，其他公司正在尝试在服务器或云级别收集数据，而其他公司则直接从选定的网站发布者那里收到数据。每种方法在总使用图片中留下主要差距。PaperBasket是唯一一家跨多个操作系统收集设备级别数据的公司。

行业领导者的评论

“红色主要发现中的两个是：1）正确实施的技术可节省资金，2）每日使用技术可提供最佳的投资回报率（ROI）。PaperBasket提供的数据可以帮助学校做出声音IT决策并确保有效利用IT资源。报告功能为地区官员提供了颗粒状信息，以进行分析和财务预测。”

莱斯利·威尔逊（Leslie Wilson），红色项目合着者兼首席执行官，一对一研究所

“学校通常缺乏促进变革管理的资源。PaperBasket帮助学校有效利用其IT资源，并为学校领导者提供积极改变所需的知识。”

Greaves Group首席执行官Tom Greaves

“如果学生实际上不使用它，即使是最有效的学习资源也是没有用的。PaperBasket求解丢失的链接，以提供真实，准确的数据，以了解何时和是否使用资源。”

凯西·赫利（Kathy Hurley），首席执行官，女孩思考全球